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Sevilla se alía con India para descifrar el fútbol

Nueva Delhi, 10 jun (EFE).- A pesar de que el icónico Johan Cruyff definiera el fútbol como algo “muy sencillo”, el Sevilla FC parece tener una opinión diferente y es que el valor que el club andaluz atribuye al uso de ‘grandes data’ para descifrar el deporte ha llevado a una delegación al ‘Silicon Valley’ de la India en busca del Santo Grial tecnológico.

Motivado por un acuerdo en 2021 con el Bengaluru United de la segunda división india, el viaje irá más allá de los aviones deportivos y buscará capitalizar el potencial de esta ciudad del sur de la India, hogar de algunas de las empresas tecnológicas más grandes del mundo que facilitan el seguimiento de los jugadores de fútbol. alrededor del mundo.

“Tenemos conocimiento futbolístico y en Bangalore hay conocimiento tecnológico. (…) Creemos firmemente que si estamos a la vanguardia en el uso de la tecnología seremos mucho más competitivos”, dijo a Efe el presidente del club, José Castro, sobre el viaje.

Castro encabeza la expedición, que aterrizó en la India esta semana, junto al director general del club, José María Cruz, y el responsable del departamento de datos, Elías Zamora Sillero, entre otros.

RETO TECNOLOGICO

La visión del club sevillano es utilizar las capacidades tecnológicas de la región para desarrollar un algoritmo que evalúe el rendimiento de un jugador en el campo, tal como lo hacen los propios ojeadores.

“Un problema complejo”, admitió Zamora a Efe, “pero si alguien puede resolverlo, entonces, por supuesto, la comunidad india de datos”.

Con ese fin, Sevilla lanzó este viernes un desafío conocido como “hackathon” para científicos de datos indios, “una competencia en la que se presenta a la comunidad un problema a resolver, a partir de un conjunto de datos a partir de los cuales construir una solución”. “, explica el experto.

Un reto virtual creado con motivo de su visita al país asiático, pero abierto a todo el mundo. A las pocas horas del inicio, más de 4.300 personas habían aceptado el reto del Club Sevilla, que, por una dotación económica de 1.500 euros y la entrega de material del club, puede utilizar todas las ideas del “hackathon” para convertirse en el ganador .

El principal objetivo es integrar los algoritmos creados durante la prueba, que consideran óptimos, en una aplicación llamada IA ​​Fútbol, ​​que ya está en marcha “para mejorar el rendimiento de dicho equipo”, dijo Zamora.

Sin embargo, esta plataforma no es el único proyecto de datos en el que trabaja la compañía, ya que existen muchas otras que no se centran únicamente en el aspecto deportivo, explicó a Efe el director general del club, José María Cruz.

“Maximizar la eficiencia en la venta de entradas, predecir el comportamiento de nuestros aficionados para poder interactuar con ellos en tiempo real (…) y expandirse en las redes sociales” son otros de los ámbitos en los que Sevilla, con el apoyo del ‘big data ‘, dijo Cruz.

AL SERVICIO DE MONCHI

Gran parte de los avances tecnológicos de esta delegación durante su viaje a la India servirán para apoyar el trabajo de una persona: el actual director deportivo y arquitecto del primer equipo, Ramón Rodríguez Verdejo, más conocido como Monchi.

Aunque el interés del Sevilla por los datos se remonta a 2019, el departamento de datos recién surgió a principios de 2021, meses después de que volviera al club para iniciar su segunda etapa al frente de la dirección deportiva.

Famoso por su uso del ‘big data’ para fichar a jóvenes promesas que escapan al radar del resto de clubes, Monchi es uno de los directores deportivos más destacados del mundo del fútbol, ​​habiéndose asociado a lo largo de su carrera deportiva, comenzando como portero y fue a las oficinas después de su retiro.

Este profundo conocimiento de este deporte le ha permitido adelantarse a otros clubes en el uso de datos para desentrañar el rendimiento de los jugadores o realizar fichajes, aunque a él mismo le sorprende el rápido crecimiento que ha tenido el ‘big data’, que él mismo define” La tercera revolución industrial.

“Hace diez o quince años era impensable que ingenieros, científicos y analistas no solo tuvieran un sitio en el fútbol, ​​sino (también) un puesto en el departamento estratégico”, dijo Monchi a Efe desde Sevilla.

Un equipo de menos de veinte personas que no se calza ni salta al césped todos los fines de semana, pero cuyo trabajo es fundamental para poder recoger todos los datos que deja un partido de fútbol, ​​que según Monchi tiene hasta ocho millones de datos en 90 minutos.

Sin embargo, de poco sirve tanta información si no se contrasta con el ojo humano, prosiguió el director deportivo, explicando que los datos son “para reducir tiempo y tasa de error” pero el fichaje de un jugador no se da hasta que se cuadra el círculo. .

“¿Cuándo nos volveremos a encontrar en el momento perfecto? Cuando los datos objetivos y subjetivos coinciden”, dijo Monchi.

Hugo Barcia

c) Agencia EFE

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