close
close

LaLiga quiere 15 millones al año con fútbol abierto sin Betis, Sevilla y publicidad de apuestas

La obligatoriedad del fútbol abierto es uno de los problemas que LaLiga intenta solucionar desde hace años. El responsable del concurso asegura que retransmitir este encuentro junto con el resto en TV de pago supondría bastante más dinero del que se plantean pagar hoy en día las cadenas de TDT. La unidad dirigida por Javier Tebas no recibió oferta por el primer y segundo partido gratis, por ahora Su objetivo es al menos cinco millones de euros por temporada.

Es el precio de reserva fijado para la segunda ronda de ofertas en la que el partido de primera división está valorado en cuatro millones de euros y el de segunda división en un millón de euros. Por los resúmenes de 12 minutos en diferido, que podrían adjudicarse de forma no exclusiva, el técnico espera que generen al menos 10 millones de euros por temporada.

Las fuentes audiovisuales consultadas afirman que hay varios factores que explican la caída del valor del fútbol abierto. Para la sobresaturación general del contenido existente después auge A las OTTs hay que sumar temas específicos de la nueva licitación, pero también circunstancias deportivas y publicitarias que dificultan el retorno de la inversión.

Por un lado, este es el primer ciclo en el que La cadena que compre estos dos encuentros al día tiene que compartir su emisión con Movistar+ y Dazn. El motivo no es otro que LaLiga optó por incluirlos transmisión simultánea de este partido en los lotes que cada uno adquirió por un precio total de 990 millones de euros anuales desde 2022 hasta 2023. No fue un movimiento trivial, ya que fue una de las novedades que permitió una recalificación del 1% en el contexto de la caída de los precios de los derechos deportivos en todo el mundo.

LaLiga no consiguió adjudicar los primeros derechos en abierto, pero ha mejorado un 1% sus retransmisiones con los premios a Telefónica y Dazn

Además, hay otro golpe para todo interesado, a saber, la imposibilidad de poder generar ingresos con la publicidad de las casas de apuestas. La decisión del gobierno de prohibir su aparición en medios y activos de cualquier competición ha reducido drásticamente su gasto en televisión, medios y los propios equipos. Un golpe que LaLiga estimó en 80 millones de euros y que, según la Dirección General de Juego, ya podría notarse a finales de 2021.

El gasto en patrocinios cayó un 28,8% hasta los 19 millones en 2021, un revés que podría ser mayor de no ser por los compromisos relacionados con la temporada 2020-2021, la última en la que muchos equipos de LaLiga y empresas ACB surgidas de su ámbito lucieron en sus camisetas. Si se compara el primero con el segundo semestre del año pasado, la caída fue del 82,2%. En cuanto a publicidad, la inversión en el mismo periodo cayó un 46% desde 133 millones en junio a 71 millones en la segunda mitad del año.

Y el tercer elemento clave en esta competencia es qué equipos pueden aparecer en estos programas. Las entradas excluyen de la selección todos los partidos en los que participen Real Madrid, FC Barcelona, ​​Atlético de Madrid y Valencia CF, así como todos los demás que se disputen en competiciones europeas. Es decir, y teniendo en cuenta los resultados de los últimos años, muy probablemente también imposibilite cualquier partido entre Sevilla FC, Real Betis, Villarreal CF o Real Sociedad mientras estén en las rondas preliminares. Y eso no es poca cosa, sobre todo en lo que se refiere a la repercusión mediática de los dos clubes andaluces. “El único que quedaría con un mínimo de atracción de público a nivel estatal sería el Athletic Club”, afirma un corredor audiovisual.

LaLiga contrató a su director de servicios digitales y canal Horeca en Danone

Un estudio de Geca, basado en datos de Kantar, mostró hace unos días que la audiencia media de los partidos de primera división en GOL mejoró una décima en 2021-2022, hasta llegar a una comparar 4,3%; En 2019-2020, este último, que se desarrolló mayoritariamente con normalidad, alcanzó el 4,9%. En términos de espectadores, el promedio de espectadores por programa cayó de 642.000 a 598.000 espectadores. “Esta mejora en LaLiga se produce en el contexto de una reducción del consumo de televisión”, se lee en el informe.

LaLiga se ha dado hasta el 6 de junio para recibir las nuevas ofertas y, en caso de que volvieran a caer por debajo del precio de reserva, iniciaría negociaciones individuales con los operadores interesados. Su intención es que todo se resuelva el 13 de junio, bien para buscar una renovación con Mediapro, que ha poseído estos derechos con retransmisiones en GOL, bien con Rtve, que ha reinvertido en retransmisiones deportivas en los últimos meses, sublicenciando el Mundial de Qatar ’22. Copa y adquisición de los derechos exclusivos de la UEFA Euro 2024.

Otra competición compleja tras la subasta de lingotes

La competición de fútbol abierto se está desarrollando de forma muy similar al canal Horeca. El técnico de fútbol profesional tampoco recibió ofertas por este producto y en este caso decidió que de inmediato iniciará su ofensiva para conquistar bares y otros establecimientos públicos. El objetivo es generar un negocio bruto anual de unos 150 millones de euros, dejando unos 120 millones a repartir entre los clubes.

Para conseguirlo, ha llegado a un acuerdo con Dazn, que le permitirá añadir muchas más competiciones a su pack local, como ya se había anunciado. libro de 2 juegos. La idea es crear un canal que contenga todo el fútbol español que se complementaría con canales lineales de la OTT del Reino Unido que incluyen la Premier League, MotoGP y Fórmula 1 entre otros.

Al frente de este ministerio está Jaime Plazaque se incorporó el pasado mes de noviembre como director de LaLiga Servicios Digitales, la empresa impulsada por el gestor de la competición, para aglutinar todas sus actividades relacionadas con la prestación de servicios digitales y tecnológicos en el ámbito del deporte, así como la defensa de los derechos de propiedad intelectual .

Plaza, que también ha sido nombrado director del canal Horeca en las últimas semanas, liderará el ataque directo a bares y otros establecimientos públicos a través de la televisión, al tiempo que liderará el área de servicios digitales. El director procedía de Danone, donde empezó en 2003 y fue ascendiendo en el organigrama hasta convertirse en director comercial en España.

Leave a Reply

Your email address will not be published.